دور تحليل العلاقة بين ممارسات الصيانة الإنتاجية الشاملة واستدامة الأداء المؤسسي في شركات صناعة الإسمنت

تشكل استدامة الأداء المؤسسي في القطاع الصناعي محصلة للعديد من العوامل المتشابكة، بينما تبرز ممارسات الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) كأحد الركائز الأساسية لتعزيز الكفاءة التشغيلية وتحقيق الاستدامة. تسعى هذه الدراسة إلى استكشاف تحليل العلاقة بين ممارسات الصيانة الإنتاجية الشاملة واستدامة الأداء المؤسسي في شركات صناعة الإسمنت التابعة للشركة الأهلية للإسمنت المساهمة. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أظهرت الدراسة أن إدارات مصانع الأسمنت الليبية تمتلك مستوىً متوسطًا من الوعي بمفاهيم الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)، إذ تبيّن أن هناك إدراكًا جيدًا للفوائد التشغيلية والفنية المرتبطة بها، إلا أن تطبيق هذه المفاهيم ضمن الخطط التشغيلية ما زال يشهد بعض الفجوات. كما أكدت النتائج أن "التحسين المستمر" يُعد من أبرز ممارسات TPM التي يتم تقدير أهميتها بشكل واضح، في حين أن ممارسات مثل "الصيانة الذاتية" تعاني من ضعف في التنفيذ والتبني الفعلي داخل المصانع. وبيّنت الدراسة وجود علاقة إيجابية بين ممارسات الصيانة الإنتاجية الشاملة وتحقيق استدامة الأداء المؤسسي، إذ تسهم هذه الممارسات في تحسين جودة العمليات، ورفع مستوى الإنتاجية، وتقليل التكاليف التشغيلية. كما كشفت الدراسة عن مجموعة من التحديات التي تعيق تطبيق TPM بفعالية، أبرزها ضعف الدعم من قبل الإدارة العليا، وتأخر تحديث البرمجيات والتقنيات المستخدمة، بالإضافة إلى ارتفاع التكاليف المرتبطة بعمليات الصيانة والتحسين المستمر.